ویژگی های یک مدیر مدرسه بسیار مؤثر

یک مدیر اصلی باید رهبری را نمایش دهد

این خصیصه ای است که هر مدیر باید از آن برخوردار باشد. مدیر رهبر آموزشی است. یک رهبر خوب باید مسئولیت موفقیت ها و ناکامی های مدرسه خود را به عهده بگیرد. یک رهبر خوب نیازهای دیگران را پیش روی خود قرار می دهد. یک رهبر خوب همیشه به دنبال بهبود مدرسه خود است و سپس می فهمد چگونه می تواند این پیشرفت ها را بدون در نظر گرفتن اینکه چقدر دشوار باشد ، انجام دهد.

 رهبری تعریف می کند که هر مدرسه چقدر موفق است. یک مدرسه بدون یک رهبر قوی احتمالاً شکست خواهد خورد و یک مدیر که رهبر نیست ، خودش را بدون شغل به سرعت پیدا می کند.

یک مدیر باید در ایجاد روابط با مردم مهارت داشته باشد

اگر مردم را دوست ندارید ، نباید یک مدیر باشید. شما باید بتوانید روزانه با هر شخصی که با آنها سر و کار دارید ارتباط برقرار کنید. شما باید زمینه‌های مشترکی پیدا کنید و اعتماد آنها را جلب کنید. 

شما هرگز نمی دانید چه کسی قصد دارد به دفتر  شما راه یابد. افراد با احساسات گوناگونی از جمله خوشبختی ، غم و عصبانیت روبرو می شوند. شما باید بتوانید با هر یک از این موقعیتها به طور مؤثر با ارتباط با فرد مقابله کرده و به او نشان دهید که به وضعیت منحصر به فرد او اهمیت می دهید. او باید باور داشته باشد که شما هر کاری می توانید انجام دهید تا وضعیت او بهتر شود.

یک مدیر اصلی باید عشق سخت را با ستایش به دست آورد متعادل کند

این به ویژه در مورد دانش آموزان و معلمان شما صادق است. شما نمی توانید یک انتقال دهنده باشید ، به این معنی که به مردم اجازه می دهید تا با واسطه گری فاصله بگیرند. شما باید انتظارات را بالا بگذارید و آنهایی را که مسئولیت آن استانداردها را دارید ، نگه دارید. این بدان معنی است که مواقعی وجود دارد که شما باید به مردم توبیخ کنید و احتمالاً احساسات آنها را آزار می دهید. این بخشی از کار است که خوشایند نیست ، اما اگر می خواهید یک مدرسه مؤثر را اداره کنید ، ضروری است.

در عین حال ، باید در هنگام مناسب ، ستایش کنید. فراموش نکنید که به معلمانی بگویید که یک کار خارق العاده انجام می دهند که از آنها قدردانی می کنید.